临危受命奔赴太长 凝心聚力再创光辉

宣布日期:2019/6/17 11:37:31 浏览:

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2019年6月9日,在省委省政府、太原市委市政府、省交通运输厅、山西交控团体等各级领导及相关部分的见证下,团体公司监理的太长高速公路太原南收费站工程(一期)通车运营。

太长高速公路太原南收费站工程(一期)是第二届全国青年运动会的配套工程,被太原市政府列为应急工程,工程建立时间短、任务重、范围规格高、参建步队多。为满足建立业主定期交工的要求,总监办从3月7日进驻现场,在总监耿勇的领导下,经过三个月的紧张事情,圆满地完成了监理任务。

进场前,建立业主向全体参建单位明确项目接纳“小业主,大监理”的事情模式,现场一切事情由总监办协调解决,建立业主只派一名代表进驻工地联系。团体公司太长高速公路太原南收费站工程总监办充实运用建立业主赋予的“小业主,大监理”的监理行使权力。三个月来,现场情况一旦发明产生变革,总监立即与太长公司主要领导进行相同,制定出变动方案,总监办先后六次会合召开工程协调会,并凭据现场情况的变革,四次组织调解(修正)进度筹划摆设。总监办细化剖析工程细目,进场后,凭据上级要求,总监办要求各施工项目部凭据各自工程实际,每日排出施工筹划并于下午六点前将当日筹划和实际完成情况,经各专业监理工程师审核后报回总监办,并由条约计量工程师汇总后上报建立业主及上级单位。每周在周五下午五点前,将项目汇总以文字形式上报建立业主,确保工程凭据建立业主要求顺利完成。

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由于项目时间紧、任务紧,施工单位难免会出现“萝卜快了不洗泥”的现象。总监办强化质量意识,认真履行监理职责,充实利用每位监理的作用,不分监理级别,除增强日常巡视外,旁站排班进行,发明问题实时下发口头指令、书面指令或红头文件,共下发书面质量监理指令19份,红头文件5份。同时,牢固树立“宁静第一 、预防为主”的目标,增强宁静巡视力度和频率,项目参建步队多,特别是进入五月中旬后,各个施工工序紧紧衔接,高空、地面工程同时交织进行,总监办将宁静监理职责剖析到每个监理人员头上,岂论哪个监理人员一旦发明宁静隐患要立即指令施工单位整改,向宁静监理工程师陈诉情况,并跟踪进一步落实整改情况,共下发书面宁静指令4份,红头文件4份。

进场以来,为连续提升全体监理人员的政治思想意识,增强规律约束。总监办不绝强化全体监理人员学习、领会合团公司聚会会议、文件精神以及项目建立的重要意义,认真解读相关规定,并要求全体人员一律禁绝请、休假。三个月来,全体监理人员克服了种种困难、牺牲了自身利益,服从在工地。条约计量工程师黄丽娜就是其中典范代表,她在做好每日收集工程进展情况向建立业主进行报告的同时,还兼职总监办办公室和后勤事情,因丈夫常年在外地事情,年幼的孩子只好交由怙恃照料,“六一儿童节”也只能和孩子进行简单的视频交换,近期由于父亲身体原因需住院治疗也只好委托弟弟、妹妹照顾,服从在工地一线直至工程顺利完成。

在各级领导的体贴、指导和总监办全体监理人员的配合努力下,太原南收费站各项工程得以定期顺利完成,为晋东南人民收支省城及省城人民向东南、华东地区出行提供了最便捷的通道,为二青会的胜利召开奠定了底子。